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紙廠停機(jī),降價,一場大混戰(zhàn)拉開序幕
2018/8/7 9:38:40

玖龍停機(jī),山鷹停機(jī),外廢入境,紙價大降,紙廠切入下游市場!終于,紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈的一場大混戰(zhàn)拉開了帷幕。

該來的總是要來,誰也逃不脫。

停機(jī),降價,紙業(yè)市場撐不住了

停機(jī),停機(jī),又是停機(jī),過去半年時間,紙廠停機(jī)的新聞已經(jīng)提不起大家的興趣了。近日,玖龍,山鷹紙業(yè)相繼發(fā)出大規(guī)模停機(jī)信息,原因自稱是原料短缺,但下游行業(yè)還是很清楚,是紙賣不動了。

與此同時,原紙的價格開始明顯松動。眼瞅著市場萎靡不振,一些中小紙廠趁機(jī)搶先降價出貨,瓦紙出現(xiàn)了200左右的下調(diào),個別廠家給出的優(yōu)惠幅度更大。

2018年來,紙廠不惜拉高國廢來維持原紙高價的策略。但下游市場完全不吃紙廠的漲價套路,導(dǎo)致紙廠庫存壓力加大。當(dāng)停機(jī)也無法擺脫庫存壓力的時候,又一場紙業(yè)大地震在所難免。

悲劇是怎樣造成的?

2016年來,中國長達(dá)十年的樓市泡沫和貨幣大放水,終于走到了日暮途窮的時候。房貸,車貸和歲月靜派們在虛假繁榮的泡沫狂歡中,將幾代人的積蓄揮霍一空?!叭≈M錙銖,用之如泥沙”財政政策嚇跑了大量外資企業(yè),也拖累了無數(shù)制造蛋糕的民企。實(shí)體行業(yè)在一次次被摁在地上摩擦的痛苦記憶中改變了心性,連改革開放后對搞實(shí)業(yè)最為醉心的那一代企業(yè)家,也被攆上了脫實(shí)入虛的不歸路。

2016年開始,國人揮霍無度的惡之花開始蔓延開來,實(shí)體賺不到錢,老板們債臺高筑,持續(xù)擴(kuò)張了三十年之久的市場開始收縮,很多企業(yè)面臨著清算式危機(jī)。

彼時,中國的造紙行業(yè)一片哀鴻,紙價持續(xù)低迷,紙廠90%的負(fù)債率遠(yuǎn)超過70%的國際警戒線。但是,一場意外,改變了結(jié)果。環(huán)保風(fēng)暴與供給側(cè)改革象投進(jìn)溫水池里的干冰,強(qiáng)刺激之下,紙包裝生態(tài)圈開始沸騰了!

市場仿佛失去了監(jiān)管,紙價一日三漲,有錢也買不到紙,位居上游的造紙業(yè)賺得盆滿缽滿,甚至把未來十年該賺的錢,一次性賺到手。然而,一條歷經(jīng)三十年風(fēng)雨同行,打造而成的萬億產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),也被破壞殆盡,一場又一場紙災(zāi)呼嘯而來!

一場大混戰(zhàn)拉開帷幕

今年上半年,包裝紙需求以兩到三成的倍率加速萎縮,畸形的國廢與原紙價格大大地破壞了紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈。沸騰的環(huán)境之下,一些生命力不強(qiáng)的企業(yè)勢必被掃地出局。

1,中小紙企業(yè)毀于國廢炸藥包。中小紙企一直以來以靈活多變的銷售策略,混跡于規(guī)模宏大的中國紙業(yè)市場。但在需求極度低迷的情況下,中小紙廠勢必受到大紙廠的狙擊。目前,3000/噸高價收儲的國廢,成為中小紙廠毀滅自己的炸藥包,大紙廠何時引爆,可能為時不遠(yuǎn)。

2,中間商死于炒紙堰寒湖。過去兩年,紙價一次次瘋狂跳漲,市場投機(jī)情緒高漲。在紙價高漲時間,很多出庫存原紙并沒有直接落在用戶手上,而是落在中間商手上。隨著這種炒紙現(xiàn)象變得越來越瘋狂,中國造紙行業(yè)已經(jīng)形成一個高危堰塞湖。需求不振正令堰塞湖壓力加大,一旦紙廠降價出貨,紙貿(mào)商將面臨滅頂之災(zāi)。

3,紙板廠面臨一二級廠的兩面夾擊。目前,山鷹,玖龍,榮成等紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈上的一級企業(yè),正加快向下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸的步伐,而價格優(yōu)勢則是其摧毀紙板廠的法寶。同時,紙板廠拼命擴(kuò)張產(chǎn)能之后,下游三級廠的客戶逐漸被二級紙箱廠蠶食。面對兩面夾擊,二級紙板廠迎來了戊戌之變。

4,二級包裝印刷企業(yè)有機(jī)會。非常幸運(yùn),上半年二級包裝印刷企業(yè)對于原材料漲價非常更改,大量囤貨現(xiàn)象比較少見。如今,面對嚴(yán)重供過于求的紙業(yè)市場,他們逐漸找回主動權(quán)。一旦紙價大幅回調(diào),贏利空間將得到改善。與此同時,下游客戶小批量,新包裝,隆成本需求,也給企業(yè)帶來了新的機(jī)會。

5,三級包裝廠被迫轉(zhuǎn)型。過去的二十年,由于中國商品極大的豐富,加上超前消費(fèi)導(dǎo)致的繁榮,三級包裝廠有著廣闊的生存空間。如今,原材料漲價,人工漲,廠租房,散亂污整治,三級廠已經(jīng)失去生存空間。但是,三級廠船小好掉頭,努力向服務(wù)型,創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型,逐漸融入2.5工廠或產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,未來前景不可小看。(2018-07-17 來源:包裝地帶)

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